次世代育成支援対策推進計画・女性活躍推進計画 | JR新潟鉄道サービス株式会社

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女性活躍推進計画 action plan

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次世代育成支援対策推進計画・女性活躍推進計画

女性活躍推進法、次世代育成支援対策推進法に基づく
ＪＲ新潟鉄道サービス株式会社行動計画

　男女ともに全社員が活躍でき、仕事と家庭の両立ができる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

計画期間	2021年4月1日～2026年3月31日
当社の課題	上位職になるほど、育児との両立が難しいと考えられており、上位職を目指す女性社員が少ない。
目標と取組内容・実施時期	【目標１】（女性活躍推進法(職業生活に関する機会の提供)に関する目標）　管理職（総括主任以上）に占める女性社員割合を１８％以上にする。＜実施時期・取組内容＞・2021年4月～　　女活法・次世代法の推進に向けて設置した「shiningなでしこPT」との連携した取り組みの継続・2021年7月～　　社内試験制度（技術主任等、総括主任等、現場長等）の再周知と受験有資格者への慫慂・2023年4月～　　目標の進捗状況を分析し、必要により達成に向けた取り組みの見直しを検討する
	【目標２】（女性活躍推進法(職業生活と家庭生活との両立)に関する目標）　社員の所定外労働を削減するため、週１回の定時退社デーを設定し実施する。＜実施時期・取組内容＞・2021年4月～　　所定外労働の現状を把握・2021年10月～　削減に向けた新たなルールの検討・2022年4月～　　周知と実施
	【目標３】（次世代育成支援対策推進法に基づく目標）　男性が育児休業制度を利用するための利用者マニュアルの改訂整備を行う。＜実施時期・取組内容＞・2021年4月～　　・ハッピー・パートナー企業への登録、イクメン応援プラスの認定、及び子育て応援プラスの認定を申し込む　　　　　　　　　・男性社員の育児参加に対する意識調査の実施・2022年4月～　　2020年度に作成した「妊娠・出産・育児」フローをベースに男性の育児参加を支援する資料の作成と周知

女性の活躍の現状に関する情報公表

管理職に占める女性社員の割合	14.6％
労働者一人当たりの月平均残業時間	7.8時間
男女の平均継続勤務年数	男性　12.5年女性　14.4年
男女の賃金の差異（男性の賃金に対する女性の賃金の割合） ※対象期間：2022年度(2022.4.1～2023.3.31)	全労働者　　　　　　70.0% 正社員　　　　　　　 89.0% 臨時雇用員・パート　 70.0% 【賃金差異の要因】　・夜勤等の手当による差異　・短時間、短日数勤務による差異　・管理職における男女の比率による差異